设计师最紧迫的两大问题!想弯道超车必须要了解这两个逻辑……

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发布于2021-11-12

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依照惯例,首先实名感谢冯炳焜老师,本系列的内容脱胎于冯炳坤老师的《品牌思维训练营》课程,这门课是工作数年以来,一直苦苦寻觅而不得的一门好课,解开了我所有的疑惑,带我从设计的泥巴小路一把开上了高速。一句话总结就是,他的这门课,把品牌设计的底层逻辑告诉我们了,为了让自己吸收的更扎实,通过随堂记笔记、课后整理笔记、输出文章……等各种方式反复琢磨,助力在成为一名优秀的品牌设计师之路上愈走愈坚。

学习感悟会陆续分享出来,让我们开始吧。


00-设计师目前最紧迫的两大问题:


01-设计很难吗?做方案很难吗?

一个完整的设计的流程在这样的:先有前期思维——再有技术呈现——最后是应用延展

但我们通常只关注中间的技术呈现部分,因为技术呈现是最直观也是最简单的步骤,其实,前期思维和应用延展才是最重要,它们真正对品牌呈现起决定性作用。没有前期思维的支撑,中间的技术呈现再漂亮也是自嗨,难以说服客户,解决项目需求。

设计并不难,因为“首因效应”,我们只能看到直观的视觉步骤,没有去关注设计流程的全貌,前期的策略思维和后期的应用延展都是非常重要的。


设计过程就像谈恋爱:

谈恋爱要经历的四个阶段:共存——反依赖——怀疑——共生

设计和恋爱一样,整体是个模糊概念,真实是一层层构成的,像剥洋葱一样。

设计的过程,先是有思维、从市场营销角度,了解剖析行业产品——再到视觉设计——最后到延展应用——示意


02-学习品牌设计的大纲:

品牌设计是一个复杂的系统,学习也要一个系统的方式方法,才不会迷路。冯老师课程提出的四个维度:思维(重装思维系统)——方法(安装程序)——流程(运行程序)——案例(多行业学习)

思维:锻炼设计师独立思考的能力,通过思维路径,认知,提高思维,转换看事物的角度;

方法:提炼核心观点,通过创意框架推导,完成创意拓展;

流程:设计过程几个重要的节点,影响整个设计项目输出的结果;每个阶段需要获取什么信息,怎么捕捉信息,如何确定用户问题,落实时如何结合策略;

案例:所有项目都是运用在各个行业里的,品牌设计的本质是做行业,通过案例了解行业特征是什么,对行业进行分析和研究。



03-为什么我的经验可以成为你的阶梯?——冯炳焜


冯炳坤的职业生涯:

08年初入职场

开始在小公司,后到东道品牌创意集团工作10年,中间有到德国交换学习经历,负责工作:

带团队做项目X400±

设计师培训、

慕尼黑KMS公司合作项目、

上市公司/CEO/投资人、

设计咨询和品牌设计服务、

有国内海外项目经验


学院客座讲师

内蒙古师范大学、

北京印刷学院、

大连艺术学院、

延边大学美术学院、


著作

《品牌设计升维》、

《品牌形象——标识》

冯炳坤和所有设计师一样,经历了摸索期(迷茫期)——专业期(学习提升)


04-是什么造成了设计师之间的差异?

是努力吗?如果努力就能有成就的话,那苦力工作者比我们努力多了,怎么总是重复廉价劳力获得微薄的薪水?

是学历吗?如果是学历高才能做设计的话,那只有博士后才能当设计师,但现实不是这样的。

是专业,是能力?好像也没有这么简单。

我们常说一句话:性格决定命运。性格是很抽象笼统的一个词汇,我们这里换成行为,命运就是结果,转换一下就是:行为决定结果。

我们的思维决定了行为,所以设计思维——决定设计行为——决定设计结果

设计思维就是对设计的思考和认知,设计行为就是动手操作的方法流程,设计结果需要时间,需要长时间磨炼。

如果设计师想弯道超车,就一定要了解这个逻辑,用设计思维的提升影响设计行为,设计行为进而影响设计结果。


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品牌设计师曹骏彤

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品牌设计师曹骏彤,5年+品牌设计经验,创业公司设计总监,2年独立设计师。擅长品牌logo、VI、画册、包装及文…

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